To the content
1 . 2021

MODERNIZATION OF HIGHER MEDICAL EDUCATION THROUGH CAPACITY BUILDING OF TEACHERS

Abstract

The paper considers implementation of a project to modernize medical education at the Avicenna Tajik State Medical University through changing the development university's strategy and capacity building of the faculty. The leading trainers of the Karaganda Medical University (Kazakhstan) took part in the modernization of the educational process of the TSMU. A study was carried out to determine the impact of the Project's results on increasing the potential of the faculty staff of the TSMU.

Keywords:medical education, faculty staff, innovation, competence, capacity building, strategy

Funding. The study had no sponsor support.

Conflict of interests. The authors declare no conflict of interests.

For citation: Kemelova G.S., Dosmagambetova R.S., Riklefs V.P., Gulzoda M.K., Makhmudzoda H.R., Abdullozoda S.M. Modernization of higher medical education through capacity building of teachers. Meditsinskoe obrazovanie i professional'noe razvitie [Medical Education and Professional Development]. 2021; 12 (1): 92-100. DOI: https://doi.org/10.33029/2220-8453-2021-12-1-92-100 (in Russian)

Современные требования медицинского образования рассматривают умения преподавателя как своего рода "коктейль навыков", сочетающийся с квалификацией для организации образовательного процесса, способного работать с коллективом, проявляющего инициативность и обладающего высокой ответственностью за конечные результаты. Для подготовки специалистов здравоохранения нового формата соответственно требуются преподаватели с передовыми знаниями, умениями и навыками. С целью модернизации высшего медицинского образования рассматриваются уровень профессиональной компетентности, педагогическое мастерство преподавателей, формы и методы повышения их профессионализма. В настоящее время требования к преподавателю медицинского образования не только повышаются, но и кардинально изменяются, поэтому преподаватель должен быть способен реализовать современные тренды медицинского образования, применяя наилучшие технологии преподавания и обучения. Практическое здравоохранение ожидает получить квалифицированного специалиста с развитыми практическими навыками, соответственно формирование такого специалиста возложено на преподавателя медицинского университета. В подготовке будущих врачей участвуют медицинские специалисты, которые, в свою очередь, не имели специальной подготовки по основам педагогики. В связи с этим медицинским преподавателям необходимо пройти специальную подготовку по современным обучающим технологиям для улучшения педагогического мастерства в соответствии с международными требованиями высшего медицинского образования. Так, в рамках проекта Всемирного банка "Модернизация высшего медицинского образования на основе Болонского процесса в Таджикском государственном медицинском университете им. Абуали ибни Сино" (2018-2020) была разработана стратегия по наращиванию потенциала профессорско-преподавательского состава (ППС) с учетом наилучшей международной практики. Разработанная стратегия должна быть оценена на эффективность проводимых мероприятий, что и стало отправной точкой для исследования эффективности программы повышения потенциала преподавателей Таджикского государственного медицинского университета им. Абуали ибни Сино (ТГМУ). Консультантом по модернизации медицинского образования ТГМУ является Медицинский университет Караганды - один из лидеров высшего медицинского образования Казахстана, имеющий 15-летний опыт по реформированию и развитию медицинского образования в Казахстане. Так, в рамках реализации одного из принципов Болонского процесса ("академическая мобильность") унифицированные подходы к обучению в вузах будут способствовать эффективной интернационализации медицинского образования. Также, учитывая общее советское прошлое в системе медицинского образования и здравоохранения обоих университетов, совместное обсуждение и реализация внедрений, адаптация инновационных подходов преподавания и обучения в медицинском образовании будут способствовать повышению качества подготовки будущих специалистов здравоохранения в обеих странах. Для дальнейшего повышения потенциала ППС ТГМУ был получен новый грант "Улучшение качества медицинского образования в ТГМУ им. Абуали Ибни Сино" (2019 - 2021), цели и задачи которого направлены на укрепление материально-технической базы симуляционного центра и внедрение инновационных подходов обучения, основанных на разработке виртуальных клинических случаев. Полученный опыт совместной реализации задач проектов высшего медицинского образования в ТГМУ стал предметом изучения эффективности мероприятий, направленных на наращивание потенциала ППС ТГМУ.

Цель - оценить влияние современных методик преподавания и обучения на потенциал ППС ТГМУ.

МАТЕРИАЛ И МЕТОДЫ

Материалом для исследования послужили отчеты по проекту компонента 2 "Повышение профессиональных компетенций преподавания профессорско-преподавательского состава и развития практических навыков студентов", обратная связь слушателей в виде рефлексивного эссе ППС и анкетирования по изучению влияния проектов на повышение потенциала преподавателей.

РЕЗУЛЬТАТЫ

В целях трансформации системы повышения потенциала ППС ТГМУ был проведен анализ международного опыта и текущей ситуации программ развития ППС в Таджикистане с изучением потребностей ППС. Демографическая характеристика ППС ТГМУ показала, что количество сотрудников с педагогическим стажем работы до 1 года - 47 преподавателей, что составляет 6,3%, от 1 года до 10 лет - 150 (20,5%) преподавателей, от 10 до 20 лет - 279 (38,2%) преподавателей, свыше 20 лет - 254 (34,8%) преподавателя. Средний возраст ППС - 48 лет. Треть ППС составляют преподаватели, имеющие стаж работы в медицинском образовании более 20 лет, которые являются экспертами в своей предметной области и в то же время остаются приверженцами традиционных подходов к обучению и преподаванию. С целью определения потребности и приоритизации направлений развития ППС ТГМУ был проведен опрос для дальнейшего выбора содержания программы повышения потенциала преподавателей. В интервью для проведения количественного и качественного анализа был использован полуструктурированный опрос представителей администрации и ППС, включающий следующие темы: интересы и проблемы ППС, приоритеты по управлению и организации образовательного процесса, неотложные вопросы в области медицинского образования (табл. 1).

Таблица 1. Категории и индикаторы опросника для интервью сотрудников ТГМУ

Примечание. ППС - профессорско-преподавательский состав.

Анализ ответов ППС по основным проблемам программ развития ППС ТГМУ показал, что преподаватели имеют похожие проблемы, какие описываются в литературных источниках до пересмотра системы повышения потенциала преподавателей. Основные потребности ППС ТГМУ были определены в 4 основных категориях: профессиональное развитие, педагогические навыки, лидерство и личностное развитие (табл. 2).

Таблица 2. Основные потребности профессорско-преподавателького состава (ППС), определенные по результатам опроса

C целью повышения потенциала и статуса преподавателей, формирования национального корпуса ППС была определена стратегическая цель по созданию системы повышения потенциала преподавателей с интеграцией 3 направлений: медицина, педагогика и наука. При разработке стратегии повышения потенциала преподавателей ТГМУ были приняты во внимание основные положения и требования, продиктованные национальными нормативно-правовыми актами. Для достижения конечных результатов стратегии повышения потенциала ППС ТГМУ были разработаны и реализованы следующие мероприятия:

1) разработана национальная программа повышения потенциала преподавателей, основанная на компетентностном подходе;

2) внедрены инновационные педагогические технологии в медицинское образование, основанные на наилучшей международной практике;

3) создан центр педагогического мастерства;

4) разработаны и внедрены эффективные механизмы мотивации преподавателей и оценка деятельности преподавателей. Данная стратегия направлена на повышение потенциала преподавателей через укрепление статуса преподавателя, способного производить продукцию нового формата (знания, учебно-методическую литературу, навыки обучающегося), совершенствование навыков преподавания и влияние на повышение качества подготовки специалистов здравоохранения, повышение ответственности руководства вуза за профессиональный рост преподавателей и создание условий для их дальнейшего развития, повышение ответственности преподавателей за результаты обучения, а также повышение публикационной активности преподавателей, в том числе по исследованиям в области медицинского образования. Для поэтапного повышения потенциала ППС ТГМУ были разработаны следующие документы: план мероприятий по повышению потенциала ППС ТГМУ, рабочая учебная программа и учебные материалы по модулю "Эффективный преподаватель", рабочая учебная программа и учебные материалы по методологии составления клинических сценариев виртуального пациента на Open Labyrinth.

В рамках проекта в Центре педагогического мастерства в ТГМУ разработаны основные направления деятельности в соответствии со стратегией вуза (рис. 1) путем организации программ повышения потенциала ППС, внедрения инновационных технологий преподавания и обучения, проведения научных исследований, в том числе в области медицинского образования, развития взаимодействия со студенческими активами и другими структурными подразделениям ТГМУ.

Рис. 1. Стратегия повышения потенциала профессорско-преподавательского состава (ППС) ТГМУ

В рамках проекта сотрудниками НАО "МУК" было проведено обучение 94 сотрудников из ППС ТГМУ по модулям "Эффективный преподаватель", "Продвинутый курс тренеров по организации симуляционного обучения", "Исследователь и ученый" и "Профессионал", "CBL (Community-based learning) как образовательная стратегия", "Фасилитация как метод обучения", которые в дальнейшем "каскадным" методом осуществляли трансфер передовых образовательных технологий своим коллегам. Программа подготовки тренеров ТГМУ основана на эффективном использовании практических навыков преподавания по современным аспектам образования.

Внедрение единых подходов преподавания и обучения в вузах-партнерах будет способствовать интернационализации образовательных программ, эффективной академической мобильности и обмену опытом в области внедрения и применения инновационных методов преподавания. По завершению программ обучения ППС ТГМУ представили рефлексию в виде эссе, которые были проанализированы на предмет влияния и улучшения знаний, умений и навыков преподавателей.

По модулю "Эффективный преподаватель" тренерами ТГМУ были обучены 50% сотрудников ППС, которые начали поэтапное внедрение активных методов обучения на кафедрах. С целью мониторинга результативности стратегической цели "по развитию кадрового потенциала университета и улучшению его деятельности" было проведено анкетирование сотрудников и ППС ТГМУ, из них 40% респондентов имеют стаж педагогической деятельности более 20 лет, 30% - от 5 до 10 лет, 30% - до 5 лет. При этом среди респондентов 20% составили преподаватели с высшей врачебной категорией, 1-й - 10%, 2-й - 20%, без категории - 50%, с ученой степенью кандидата наук - 60%, доктора наук - 10%, без ученой степени - 30%. По мнению респондентов, наиболее распространенной инновационной технологией обучения является работа в малых группах, которую применяют 90% респондентов. Такие активные методы обучения, как TBL (Team Based Learning), CBL, ролевая игра, применяют 50% ППС, а 10% респондентов не применяют активные методы обучения и продолжают обучаться по традиционной методике. Тем не менее 100% респондентов ТГМУ считают, что "наиболее важные, на их взгляд, педагогические и психологические требования к организации процесса обучения в медицинском вузе" - это "применение активных форм обучения", практико-ориентированность (70%), организация коммуникативной деятельности (60%). Также респонденты считают, что для успешной педагогической деятельности необходимы знания в области педагогики и психологии (100%), знания в области IT-технологий (75%), умения по применению различных обучающих технологий (100%), развитие коммуникативных навыков (75%). По мнению респондентов ТГМУ, преподаватели должны обладать такими личностными качествами, как энтузиазм (100%) и терпимость (50%). На вопрос "Насколько, по вашему мнению, изменился образовательный климат в ТГМУ после внедрения проекта?" 25% респондентов ответили "частично изменилось", 60% - "произошли существенные изменения", 15% - "затрудняюсь ответить". По мнению респондентов, молодые преподаватели со стажем деятельности менее 5 лет не всегда могут реализовать обучение на послевузовском уровне образования. Соответственно они должны пройти дополнительное обучение в Центре педагогического мастерства для формирования личности как медицинский преподаватель (рис. 2).

Рис. 2. Обучение преподавателей ТГМУ по программе повышения педагогический квалификации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, мероприятия по модернизации высшего медицинского образования в ТГМУ оказали влияние как на институциональном, так и на индивидуальном уровне. Была укреплена материально-техническая база Центра практических навыков, созданы условия для обучения студентов в безопасной и надежной среде, близкой к потребностям реальной клинической практики, преподаватели приобрели новые знания и компетенции в области новых образовательных технологий и создания электронных учебных ресурсов и материалов. На институциональном уровне сотрудники ТГМУ получили бесценный опыт в координации собственных проектов международного уровня, внедрении инновационных технологий в процесс обучения и укрепление потенциала преподавателей. Проведена реформа медицинской учебной программы по разным медицинским специальностям в соответствии с Болонским процессом. В результате проводимых мероприятий в ТГМУ в обучении преподавателей произошли существенные изменения, влияние проекта достигло ожидаемых результатов, разработаны компетенции преподавателя медицинского вуза и критерии оценки уровня их достижения, подготовлены тренеры для непрерывного профессионального развития педагогических кадров для внедрения инноваций в образовательный процесс и повышения публикационной активности преподавателей.

References

- Steinert Y., Mann K., et al. A systematic review of faculty development initiatives designed to enhance teaching effectiveness: a 10-year update: BEME Guide No. 40. Med Teach. 2016; 38 (8): 769–86.

- Dath D., Jobst W.; for the International CBME Collaborators. The importance of faculty development in the transition to competency-based medical education. Med Teach. 2010; 32: 683–6.

- McAlearney A.S., Fisher D., Heiser K., Robbins D., Kelleher K. Developing effective physician leaders: changing cultures and transforming organizations. Hosp Top Res Perspect Healthc. 2005; 83 (2): 11–8.

- Albanese M.A., Mejicano G., Anderson W.M., Gruppen L. Building a competency-based curriculum: the agony and the ecstasy. Adv Health Sci Educ. 2010; 15: 439–54.

- McLean M., Cilliers F. Faculty development: yesterday, today and tomorrow. Med Teach. 2008; 30 (6): 555–84. DOI: https://doi.org/10.1080/01421590802109834

- Pedagogical process in medical education. In: R.S. Dosmagambetova (ed.). Almaty: Evero, 2013: 308 p. (in Russian)

All articles in our journal are distributed under the CC BY-NC-ND 4.0 (Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International)

CHIEF EDITOR
CHIEF EDITOR
Balkizov Zalim Zamirovich
Secretary General of the Russian Society of Medical Education Specialists, Director of the Institute of Training of Medical Education Specialists of the Russian Medical Academy of Continuing Professional Education, 125993, Moscow, Russian Federation, Professor of the Department of Vocational Education and Educational Technologies of the N.I. Pirogov RNIMU of the MOH of Russia, CEO of GEOTAR-Med, Advisor President of the National Medical Chamber, Moscow, Russian Federation

Journals of «GEOTAR-Media»